Falta de claridad
Las prioridades no bajan igual a todos. Se pierde velocidad y aumenta el retrabajo.
Evaluación de liderazgo para empresas
Evaluación 360 para detectar brechas de liderazgo antes de que cuesten resultados
Mide liderazgo, desempeño y alineación con feedback 360 confidencial. Ve qué frena al equipo y decide qué corregir primero.
Sin implementación. Sin agendas. Sin demos largas. Puedes cotizar y empezar hoy.
Somos tu consultoría en líneabasada en psicología organizacional aplicada
KLIIMA 360 es uno de nuestros instrumentos de diagnóstico organizacional: convierte feedback 360 en claridad, prevención e intervención accionable.
22competencias listas
4niveles de reporte
7+respuestas para cerrar
5+evaluaciones para lectura organizacional
Qué es
¿Qué es una evaluación 360?
Una evaluación 360 compara la percepción de manager, pares, reportes directos y self. Detecta brechas de liderazgo, comunicación y desempeño que no aparecen en conversaciones aisladas.
Problema
¿Por qué los equipos no mejoran?
El problema no siempre es falta de talento. Muchas veces es falta de dirección visible.
Comunicación incompleta
Los mensajes se interpretan distinto por área. La ejecución termina dependiendo de suposiciones.
Liderazgo inconsistente
El líder entrega, pero el equipo no gana autonomía ni dirección estable.
Desalineación
Cada equipo empuja una versión distinta del objetivo. KLIIMA muestra donde corregir.
Si no sabes dónde se rompe el liderazgo, no puedes corregirlo. KLIIMA muestra el punto exacto.
Resultado
¿Qué obtienes?
Una herramienta para decidir qué corregir, con quién y en qué orden.
Claridad para decidir
Identifica qué competencia está frenando desempeño, autonomía o alineación.
Resultados accionables
Compara score actual, esperado y brechas por tipo de evaluador.
Prioridad inmediata
Ve qué corregir primero para reducir fricción y acelerar ejecución.
Decisiones con evidencia
Usa feedback 360 confidencial antes de promover, desarrollar o intervenir.
Inicio rápido
Cotiza, configura y monitorea sin semanas de implementación.
Diferencia KLIIMA 360
Una evaluación 360 debe explicar qué hacer, no solo mostrar scores.
KLIIMA 360 traduce feedback de líderes, pares, reportes directos y self en brechas claras, prioridades de liderazgo y acciones concretas para el equipo.
Confianza
¿Por qué confiar en KLIIMA?
KLIIMA 360 combina experiencia real en RH, psicología organizacional y desarrollo de liderazgo para convertir feedback en decisiones útiles.
Psicología organizacional
Diseñado para entender comportamiento real
Cada pregunta e interpretación parte de experiencia en RH, liderazgo y desarrollo organizacional. No es software genérico.
Frameworks validados
Preguntas que conectan con desempeño
La evaluación se apoya en principios de liderazgo, feedback 360 y comportamiento organizacional para detectar brechas accionables.
Enfoque accionable
Hecho para decisiones de negocio
Diseñado para convertir percepciones en claridad, prioridades y acciones visibles de desarrollo sin depender de reportes genéricos.
Acceso inmediato
Empieza sin esperar implementación
Compra, configura y monitorea avance desde el primer día. Ves pendientes, respuestas y cierre sin depender de terceros.
Evaluaciones activasControl de avance por evaluado
Respuestas recibidasVisibilidad de self, manager, peers y reportes
Reporte listoPDF y dashboard al cerrar la evaluación
Cambio esperado
Lo que cambia cuando mides bien
Proceso
Cómo funciona
Cuatro pasos para pasar de percepción a acción.
1
Defines la evaluación
Elige alcance, registra al evaluado y define evaluadores.
2
El equipo responde
Cada persona recibe un link privado y responde de forma confidencial.
3
Recibes resultados
Monitorea avance y recibe dashboard + reporte al cerrar.
4
Actúas
Prioriza brechas y define la siguiente acción.
Reporte
Reporte listo para decidir
No entrega datos sueltos. Ordena brechas, roles y prioridades para actuar.
Score actual vs esperadoSabe si una competencia está fuerte, en línea o en riesgo.
Diferencia entre evaluadoresCompara self, manager, peers y reportes directos.
Prioridades clarasIdentifica donde actuar primero.
Plan de acciónConvierte resultados en siguientes pasos cuando el paquete lo incluye.
Planes
Planes de evaluación 360
Elige según la decisión que necesitas tomar: detectar, entender, explicar o actuar.
Core
Evaluación 360 básica
6 módulos
Para detectar brechas centrales y tomar una primera decisión.
Liderazgo
Evaluación 360 intermedia
12 módulos
Para entender liderazgo, comunicación y resultados con mayor contexto.
Operación
Evaluación 360 avanzada
18 módulos
Para explicar causas, priorizar riesgos y convertirlos en acción.
Avanzado
Evaluación 360 premium
22 módulos
Para roles críticos que requieren lectura ejecutiva completa.
TIER 1 - CORE8 competencias
Comunicación
Mide la capacidad de expresar ideas con claridad, adaptar el mensaje según la audiencia y asegurar entendimiento mutuo para evitar errores y desalineación.
Colaboración
Evalúa qué tan efectivamente la persona trabaja con otros, fomenta relaciones positivas y contribuye a un entorno de trabajo cooperativo.
Orientación a Resultados
Mide el enfoque en el cumplimiento de objetivos, la persistencia ante obstáculos y la capacidad de generar resultados consistentes.
Accountability
Evalúa el nivel de compromiso con las tareas, la propiedad sobre los resultados y la disposición para asumir consecuencias.
Adaptabilidad
Mide la capacidad de ajustarse a cambios, aprender rápidamente y mantener efectividad en entornos dinámicos.
Servicio
Evalúa la disposición para apoyar a otros, responder con oportunidad y generar experiencias positivas para clientes o áreas internas.
Integridad
Mide la consistencia entre acciones y valores, el respeto hacia otros y la construcción de confianza dentro del equipo.
Proactividad
Evalúa la iniciativa para anticiparse a problemas, proponer mejoras y actuar sin necesidad de supervisión constante.
TIER 2 - LIDERAZGO6 competencias
Liderazgo e Influencia
Mide la capacidad de guiar a otros, generar compromiso y movilizar al equipo hacia objetivos comunes.
Desarrollo de Personas
Evalúa el interés y la habilidad para apoyar el crecimiento de otros a través de feedback, coaching y seguimiento.
Toma de Decisiones
Mide la capacidad de analizar información, evaluar opciones y tomar decisiones oportunas y efectivas.
Pensamiento Estratégico
Evalúa la habilidad para entender el contexto amplio, anticipar escenarios y tomar decisiones con visión de futuro.
Comunicación de Dirección
Mide la claridad al transmitir objetivos, expectativas y decisiones, asegurando alineación en el equipo.
Gestión de Equipos
Evalúa la capacidad para organizar, coordinar y mantener al equipo enfocado y productivo.
TIER 3 - OPERACIÓN4 competencias
Ejecución
Mide la capacidad de llevar planes a la acción de forma eficiente y consistente.
Organización
Evalúa la habilidad para estructurar el trabajo, priorizar tareas y mantener orden en la operación.
Calidad
Mide el nivel de precisión, atención al detalle y cumplimiento de estándares en el trabajo.
Gestión del Tiempo
Evalúa la capacidad de cumplir plazos, manejar cargas de trabajo y evitar retrasos.
TIER 4 - AVANZADO4 competencias
Innovación
Mide la capacidad de generar ideas nuevas, cuestionar el status quo y proponer mejoras.
Manejo de Conflictos
Evalúa la habilidad para abordar desacuerdos de forma constructiva y evitar escalaciones innecesarias.
Liderazgo Inclusivo
Mide la capacidad de generar espacios donde todos puedan participar, aportar y sentirse valorados.
Inteligencia Emocional
Evalúa la capacidad de reconocer, gestionar emociones y responder de forma adecuada en situaciones complejas.
Cotiza hoy
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Cotizar evaluación 360FAQ
Preguntas frecuentes sobre evaluación 360
¿Qué es una evaluación 360?
Es una evaluación de liderazgo donde participan manager, pares, reportes directos y self. Muestra cómo se percibe el desempeño desde distintos ángulos.
¿Cuánto tiempo toma una evaluación 360?
La configuración puede hacerse el mismo día. El cierre depende de qué tan rápido respondan los evaluadores.
¿Cuántos evaluadores se necesitan?
KLIIMA 360 usa self, manager y evaluadores adicionales. Requiere un mínimo de respuestas para proteger calidad y confidencialidad.
¿La evaluación 360 es confidencial?
Sí. El reporte presenta percepciones agregadas y protege respuestas individuales. El objetivo es desarrollo organizacional, no exposición personal.
¿Para qué sirve una evaluación de liderazgo?
Sirve para detectar brechas de comunicación, dirección, autonomía, colaboración y ejecución antes de que cuesten resultados.
¿Qué es feedback 360 para empresas?
Es retroalimentación estructurada desde varias fuentes para entender cómo se vive el liderazgo en la operación diaria.