Falta de claridad
Las prioridades no bajan igual a todos. Se pierde velocidad y aumenta el retrabajo.
Evaluación de liderazgo para empresas
Evaluación 360 de liderazgo para empresas: convierte feedback en prioridades
Reúne percepciones de liderazgo, desempeño y alineación con feedback 360 confidencial. Observa fortalezas, brechas y prioridades de desarrollo.
Sin implementación. Sin agendas. Sin demos largas. Puedes cotizar y empezar hoy.
Somos tu consultoría en líneabasada en psicología organizacional aplicada
KLIIMA 360 es uno de nuestros instrumentos de diagnóstico organizacional: convierte feedback 360 en claridad, prevención e intervención accionable.
22competencias listas
4niveles de reporte
7+respuestas para cerrar
5+evaluaciones para lectura organizacional
Qué es
¿Qué es una evaluación 360?
Una evaluación 360 compara la percepción de manager, pares, reportes directos y self. Detecta brechas de liderazgo, comunicación y desempeño que no aparecen en conversaciones aisladas.
Problema
¿Por qué los equipos no mejoran?
El problema no siempre es falta de talento. Muchas veces es falta de dirección visible.
Comunicación incompleta
Los mensajes se interpretan distinto por área. La ejecución termina dependiendo de suposiciones.
Liderazgo inconsistente
El líder entrega, pero el equipo no gana autonomía ni dirección estable.
Desalineación
Cada equipo empuja una versión distinta del objetivo. KLIIMA muestra donde corregir.
Si no sabes dónde se rompe el liderazgo, es difícil corregirlo. KLIIMA ayuda a ubicar patrones prioritarios.
Resultado
¿Qué obtienes?
Una herramienta para decidir qué corregir, con quién y en qué orden.
Claridad para decidir
Identifica qué competencia está frenando desempeño, autonomía o alineación.
Resultados accionables
Compara score actual, esperado y brechas por tipo de evaluador.
Prioridad inmediata
Ve qué corregir primero para reducir fricción y acelerar ejecución.
Decisiones con evidencia
Usa feedback 360 confidencial para orientar desarrollo, seguimiento y conversaciones de liderazgo.
Inicio rápido
Cotiza, configura y monitorea sin semanas de implementación.
Diferencia KLIIMA 360
Una evaluación 360 debe explicar qué hacer, no solo mostrar scores.
KLIIMA 360 traduce feedback de líderes, pares, reportes directos y self en brechas claras, prioridades de liderazgo y acciones concretas para el equipo.
Confianza
¿Por qué confiar en KLIIMA?
KLIIMA 360 combina experiencia real en RH, psicología organizacional y desarrollo de liderazgo para convertir feedback en decisiones útiles.
Psicología organizacional
Diseñado para entender comportamiento real
Cada pregunta e interpretación parte de experiencia en RH, liderazgo y desarrollo organizacional. No es software genérico.
Marco estructurado
Preguntas que conectan con desempeño
La evaluación se apoya en principios de liderazgo, feedback 360 y comportamiento organizacional para detectar brechas accionables.
Enfoque accionable
Hecho para decisiones de negocio
Diseñado para convertir percepciones en claridad, prioridades y acciones visibles de desarrollo sin depender de reportes genéricos.
Acceso inmediato
Empieza sin esperar implementación
Compra, configura y monitorea avance desde el primer día. Ves pendientes, respuestas y cierre sin depender de terceros.
Evaluaciones activasControl de avance por evaluado
Respuestas recibidasVisibilidad de self, manager, peers y reportes
Reporte listoPDF y dashboard al cerrar la evaluación
Cambio esperado
Lo que cambia cuando mides bien
Proceso
Cómo funciona
Cuatro pasos para pasar de percepción a acción.
1
Defines la evaluación
Elige alcance, registra al evaluado y define evaluadores.
2
El equipo responde
Cada persona recibe un link privado y responde de forma confidencial.
3
Recibes resultados
Monitorea avance y recibe dashboard + reporte al cerrar.
4
Actúas
Prioriza brechas y define la siguiente acción.
Reporte
Reporte listo para decidir
No entrega datos sueltos. Ordena brechas, roles y prioridades para actuar.
Score actual vs esperadoSabe si una competencia está fuerte, en línea o en riesgo.
Diferencia entre evaluadoresCompara self, manager, peers y reportes directos.
Prioridades clarasIdentifica donde actuar primero.
Plan de acciónConvierte resultados en siguientes pasos cuando el paquete lo incluye.
Planes
Planes de evaluación 360
Elige según la decisión que necesitas tomar: detectar, entender, explicar o actuar.
Core
Evaluación 360 básica
6 módulos
Para detectar brechas centrales y tomar una primera decisión.
Liderazgo
Evaluación 360 intermedia
12 módulos
Para entender liderazgo, comunicación y resultados con mayor contexto.
Operación
Evaluación 360 avanzada
18 módulos
Para explicar causas, priorizar riesgos y convertirlos en acción.
Avanzado
Evaluación 360 premium
22 módulos
Para roles críticos que requieren lectura ejecutiva completa.
TIER 1 - CORE8 competencias
Comunicación
Mide la capacidad de expresar ideas con claridad, adaptar el mensaje según la audiencia y asegurar entendimiento mutuo para evitar errores y desalineación.
Colaboración
Evalúa qué tan efectivamente la persona trabaja con otros, fomenta relaciones positivas y contribuye a un entorno de trabajo cooperativo.
Orientación a Resultados
Mide el enfoque en el cumplimiento de objetivos, la persistencia ante obstáculos y la capacidad de generar resultados consistentes.
Accountability
Evalúa el nivel de compromiso con las tareas, la propiedad sobre los resultados y la disposición para asumir consecuencias.
Adaptabilidad
Mide la capacidad de ajustarse a cambios, aprender rápidamente y mantener efectividad en entornos dinámicos.
Servicio
Evalúa la disposición para apoyar a otros, responder con oportunidad y generar experiencias positivas para clientes o áreas internas.
Integridad
Mide la consistencia entre acciones y valores, el respeto hacia otros y la construcción de confianza dentro del equipo.
Proactividad
Evalúa la iniciativa para anticiparse a problemas, proponer mejoras y actuar sin necesidad de supervisión constante.
TIER 2 - LIDERAZGO6 competencias
Liderazgo e Influencia
Mide la capacidad de guiar a otros, generar compromiso y movilizar al equipo hacia objetivos comunes.
Desarrollo de Personas
Evalúa el interés y la habilidad para apoyar el crecimiento de otros a través de feedback, coaching y seguimiento.
Toma de Decisiones
Mide la capacidad de analizar información, evaluar opciones y tomar decisiones oportunas y efectivas.
Pensamiento Estratégico
Evalúa la habilidad para entender el contexto amplio, anticipar escenarios y tomar decisiones con visión de futuro.
Comunicación de Dirección
Mide la claridad al transmitir objetivos, expectativas y decisiones, asegurando alineación en el equipo.
Gestión de Equipos
Evalúa la capacidad para organizar, coordinar y mantener al equipo enfocado y productivo.
TIER 3 - OPERACIÓN4 competencias
Ejecución
Mide la capacidad de llevar planes a la acción de forma eficiente y consistente.
Organización
Evalúa la habilidad para estructurar el trabajo, priorizar tareas y mantener orden en la operación.
Calidad
Mide el nivel de precisión, atención al detalle y cumplimiento de estándares en el trabajo.
Gestión del Tiempo
Evalúa la capacidad de cumplir plazos, manejar cargas de trabajo y evitar retrasos.
TIER 4 - AVANZADO4 competencias
Innovación
Mide la capacidad de generar ideas nuevas, cuestionar el status quo y proponer mejoras.
Manejo de Conflictos
Evalúa la habilidad para abordar desacuerdos de forma constructiva y evitar escalaciones innecesarias.
Liderazgo Inclusivo
Mide la capacidad de generar espacios donde todos puedan participar, aportar y sentirse valorados.
Inteligencia Emocional
Evalúa la capacidad de reconocer, gestionar emociones y responder de forma adecuada en situaciones complejas.
Antes de cotizar
¿La prioridad es desarrollar liderazgo con feedback estructurado?
Comparte el reto de liderazgo que quieres entender. Te ayudamos a distinguir si una evaluación 360 es la ruta adecuada y qué profundidad conviene.
- Necesitas contrastar autopercepción con feedback de distintas relaciones laborales.
- Buscas lenguaje concreto para una conversación de desarrollo.
- Quieres priorizar competencias sin convertir el resultado en una etiqueta.
- Señal
- Brechas de percepción sobre competencias de liderazgo.
- Alcance
- Feedback multifuente para desarrollo, no evaluación clínica.
- Siguiente decisión
- Definir participantes, competencias y nivel de profundidad.
Cotiza hoy
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Cotizar evaluación 360FAQ
Preguntas frecuentes sobre evaluación 360
¿Qué es una evaluación 360?
Es una evaluación de liderazgo que reúne percepciones de manager, pares, reportes directos y autoevaluación para observar fortalezas, brechas y prioridades de desarrollo desde distintos ángulos.
¿Qué es feedback 360 para empresas?
Es retroalimentación estructurada desde varias fuentes para entender cómo se experimentan los comportamientos de liderazgo en la operación diaria y convertir esas percepciones en prioridades de desarrollo.
¿Qué mide una evaluación 360 de liderazgo?
Puede medir percepciones sobre comunicación, dirección, autonomía, colaboración, ejecución, desarrollo de personas y otras competencias definidas por la organización. No mide personalidad ni capacidad clínica.
¿Cuánto tiempo toma una evaluación 360?
La configuración puede realizarse el mismo día. El cierre depende de la fecha definida y de la velocidad de respuesta de las personas evaluadoras.
¿Cuántos evaluadores se necesitan?
KLIIMA 360 usa autoevaluación, manager y evaluadores adicionales. El sistema requiere un mínimo de respuestas para proteger calidad, confidencialidad y utilidad del reporte.
¿La evaluación 360 es confidencial?
El reporte presenta patrones de percepción y protege respuestas individuales según el diseño del proceso. Su objetivo es el desarrollo de liderazgo, no exponer la identidad de evaluadores.
¿Cuál es la diferencia entre una evaluación 360 y una evaluación de desempeño?
La evaluación 360 reúne percepciones sobre comportamientos desde varias relaciones de trabajo. La evaluación de desempeño suele revisar objetivos, resultados y responsabilidades del puesto. Pueden complementarse, pero no son equivalentes.
¿La evaluación 360 sirve para decidir promociones o sanciones?
No debe utilizarse de forma aislada para promover, sancionar o concluir sobre la capacidad de una persona. Los resultados reflejan percepciones en un momento específico y deben orientar desarrollo y conversaciones responsables.
Los resultados de KLIIMA 360 reflejan percepciones en un momento específico. Deben usarse para desarrollo de liderazgo, no para etiquetar, sancionar o concluir de forma aislada sobre la capacidad de una persona.