Falta de claridad
Las prioridades no bajan igual a todos. Se pierde velocidad y aumenta el retrabajo.

Evaluación de liderazgo para empresas
Mide liderazgo, desempeño y alineación con feedback 360 confidencial. Ve qu? frena al equipo y decide qu? corregir primero.
Sin implementación. Sin agendas. Sin demos largas. Puedes cotizar y empezar hoy.
Monitorea respuestas, pendientes y evaluaciones vinculadas a cada orden.
Qué es
Una evaluación 360 compara la percepción de manager, pares, reportes directos y self. Detecta brechas de liderazgo, comunicación y desempeño que no aparecen en conversaciones aisladas.
Problema
El problema no siempre es falta de talento. Muchas veces es falta de dirección visible.
Las prioridades no bajan igual a todos. Se pierde velocidad y aumenta el retrabajo.
Los mensajes se interpretan distinto por área. La ejecución termina dependiendo de suposiciones.
El líder entrega, pero el equipo no gana autonomía ni dirección estable.
Cada equipo empuja una version distinta del objetivo. KLIIMA muestra donde corregir.
Resultado
Una herramienta para decidir qué corregir, con quién y en qué orden.
Identifica qué competencia está frenando desempeño, autonomía o alineación.
Compara score actual, esperado y brechas por tipo de evaluador.
Ve qué corregir primero para reducir fricción y acelerar ejecución.
Usa feedback 360 confidencial antes de promover, desarrollar o intervenir.
Cotiza, configura y monitorea sin semanas de implementación.
Confianza
KLIIMA 360 combina experiencia real en RH, psicología organizacional y desarrollo de liderazgo para convertir feedback en decisiones útiles.
Cada pregunta e interpretación parte de experiencia en RH, liderazgo y desarrollo organizacional. No es software genérico.
La evaluación se apoya en principios de liderazgo, feedback 360 y comportamiento organizacional para detectar brechas accionables.
Ya se usa con equipos reales para convertir percepciones en claridad, prioridades y acciones visibles de desarrollo.
Acceso inmediato
Compra, configura y monitorea avance desde el primer día. Ves pendientes, respuestas y cierre sin depender de terceros.
Cambio esperado
Proceso
Cuatro pasos para pasar de percepción a acción.
Elige alcance, registra al evaluado y define evaluadores.
Cada persona recibe un link privado y responde de forma confidencial.
Monitorea avance y recibe dashboard + reporte al cerrar.
Prioriza brechas y define la siguiente acción.
Reporte
No entrega datos sueltos. Ordena brechas, roles y prioridades para actuar.
Planes
Elige según la decisión que necesitas tomar: detectar, entender, explicar o actuar.
Para detectar brechas centrales y tomar una primera decisión.
Para entender liderazgo, comunicación y resultados con mayor contexto.
Para explicar causas, priorizar riesgos y convertirlos en acción.
Para roles críticos que requieren lectura ejecutiva completa.
Mide la capacidad de expresar ideas con claridad, adaptar el mensaje según la audiencia y asegurar entendimiento mutuo para evitar errores y desalineación.
Evalúa qué tan efectivamente la persona trabaja con otros, fomenta relaciones positivas y contribuye a un entorno de trabajo cooperativo.
Mide el enfoque en el cumplimiento de objetivos, la persistencia ante obstáculos y la capacidad de generar resultados consistentes.
Evalúa el nivel de compromiso con las tareas, la propiedad sobre los resultados y la disposición para asumir consecuencias.
Mide la capacidad de ajustarse a cambios, aprender rápidamente y mantener efectividad en entornos dinámicos.
Evalúa la disposición para apoyar a otros, responder con oportunidad y generar experiencias positivas para clientes o áreas internas.
Mide la consistencia entre acciones y valores, el respeto hacia otros y la construcción de confianza dentro del equipo.
Evalúa la iniciativa para anticiparse a problemas, proponer mejoras y actuar sin necesidad de supervisión constante.
Mide la capacidad de guiar a otros, generar compromiso y movilizar al equipo hacia objetivos comunes.
Evalúa el interés y la habilidad para apoyar el crecimiento de otros a través de feedback, coaching y seguimiento.
Mide la capacidad de analizar información, evaluar opciones y tomar decisiones oportunas y efectivas.
Evalúa la habilidad para entender el contexto amplio, anticipar escenarios y tomar decisiones con visión de futuro.
Mide la claridad al transmitir objetivos, expectativas y decisiones, asegurando alineación en el equipo.
Evalúa la capacidad para organizar, coordinar y mantener al equipo enfocado y productivo.
Mide la capacidad de llevar planes a la acción de forma eficiente y consistente.
Evalúa la habilidad para estructurar el trabajo, priorizar tareas y mantener orden en la operación.
Mide el nivel de precisión, atención al detalle y cumplimiento de estándares en el trabajo.
Evalúa la capacidad de cumplir plazos, manejar cargas de trabajo y evitar retrasos.
Mide la capacidad de generar ideas nuevas, cuestionar el status quo y proponer mejoras.
Evalúa la habilidad para abordar desacuerdos de forma constructiva y evitar escalaciones innecesarias.
Mide la capacidad de generar espacios donde todos puedan participar, aportar y sentirse valorados.
Evalúa la capacidad de reconocer, gestionar emociones y responder de forma adecuada en situaciones complejas.
Cotiza hoy
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