Método KLIIMA / K

Kickoff

Diagnosticar, alinear y definir el rumbo.

Kickoff es el punto de partida del Método KLIIMA: la fase para entender el contexto, ordenar prioridades y convertir un reto organizacional ambiguo en una ruta inicial de trabajo.

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Pregunta central

¿Dónde estamos realmente y qué necesita resolverse primero?

Rol dentro del método

Qué resuelve Kickoff

Kickoff evita intervenir desde la intuición o la urgencia. Antes de proponer soluciones, KLIIMA ordena señales, actores, restricciones, riesgos, objetivos y prioridades para definir un punto de partida claro.

Objetivos de esta fase

Establecer la línea base del reto organizacional.
Distinguir síntomas visibles de causas probables.
Alinear expectativas entre líderes, responsables y stakeholders.
Priorizar brechas con impacto real en la operación.
Definir un roadmap inicial de 30, 60 y 90 días.

Herramientas clave

Diagnóstico de madurez por dominio.
Mapa de síntomas organizacionales.
Entrevistas o levantamiento inicial.
Matriz de prioridades.
Roadmap de 30, 60 y 90 días.
Acuerdos iniciales de trabajo.

Señales de que hace falta

Hay muchas urgencias, pero poca claridad sobre la causa.
Distintas personas explican el problema de formas contradictorias.
Se piden soluciones antes de definir el alcance.
No existe una línea base para medir avance.

Aplicaciones

Cómo puede vivir este pilar en productos e intervenciones.

Arranque de diagnósticos de clima, cultura o liderazgo.Definición de alcance para un nuevo producto KLIIMA.Alineación previa a procesos de cambio organizacional.Priorización de brechas en onboarding, desempeño o people analytics.

Entregables

Qué debería existir al cerrar esta fase.

01Diagnóstico inicial.
02Mapa de prioridades.
03Objetivos de intervención.
04Ruta inicial de implementación.